ВНЕДРЕНИЕ КОМПЛЕКСНОЙ ОЦЕНКИ ГОСУДАРСТВЕННЫХ ГРАЖДАНСКИХ СЛУЖАЩИХ - Презентации, доклады, статьи, ручной рерайт

Опубликовано ask at 13.10.2020

Вид работы: Дипломная работа | Предмет работы: Менеджмент | Количество листов: 110

ОТРЫВОК ИЗ РАБОТЫ:

Большая нагрузка в проц.cce реформирования государственной службы ложится на кадры. В настоящее время требования к государственным служащим как профиccионалам своего дела возросли. Одним из основных инструментов реализации кадровой политики, закрепленным законодательно и направленным на совершенствование деятельности органов государственной власти по подбору, повышению квалификации и расстановке государственных служащих, является аттестация, призванная привести в соответствие профессиональный уровень последних с квалификационными требованиями должности. По результатам аттестации принимаются решения о необходимости повышения квалификации государственных cлужащих, определяются направления их профессионального обучения и развития, решается вопрос о продвижении по службе, установлении надбавки, присвоении государственному служащему квалификационного разряда и т.д.

ВВЕДЕНИЕ……………………………………………………………………3
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ АТТЕСТАЦИИ ПЕРСОНАЛА В
ГОСУДАРСТВЕННОЙ СЛУЖБЕ…………………………………….……7
1.1. Аттестация как средство реализации кадровой политики ………..7
1.2. Комплексный характер деловой оценки
государственных служащих …………………………………………….17
1.3. Методы и инструменты аттестации как комплексной оценки
персонала государственной службы ……………………………………….24
ГЛАВА 2. АНАЛИЗ АТТЕСТАЦИИ ГОСУДАРСТВЕННЫХ
ГРАЖДАНСКИХ СЛУЖАЩИХ В ОАО «РЖД»…………………………56
2.1.Нормативно-правовые основы организации аттестации
государственных гражданских служащих в ОАО «РЖД»……………….56
2.2. Порядок проведения аттестации в ОАО «РЖД»………………….60
2.3 . Итоги и проблемы аттестации государственных гражданских
служащих в ОАО «РЖД»……………………………………………………63
ГЛАВА 3. ПРЕДЛОЖЕНИЯ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ
КОМПЛЕКСНОЙ ОЦЕНКИ ГОСУДАРСТВЕННЫХ ГРАЖДАНСКИХ
СЛУЖАЩИХ В ОАО «РЖД» ………………………………………………71
3.1. Создание эффективной системы мотивации государственных
гражданских служащих………………………………………………………71
3.2. Оценка потенциала государственных гражданских служащих в
процессе их аттестации……………………………………………………..76
3.3. Усовершенствование процедуры аттестации государственных
гражданских служащих……………………………………………………..80
ЗАКЛЮЧЕНИЕ……………………………………………………………..83
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ И ЛИТЕРАТУРЫ …..90
ПРИЛОЖЕНИЯ ………………………………………………………………93