Управление персоналом в торговой организации и пути его совершенствования

Персонал в торговой организации как сознательно подобранная и организованная для совместной творческой и трудовой деятельности группа профессионалов определенной сферы представляет собой важнейший ресурс современной организации [8, с. 254]. Ее капитальная сила обеспечивает «движение» вещественного и природного ресурсов, развивает систему ценностей и знаний компании, определяет способ комбинации факторов производства, приводящий к формированию и освоению технологических, продуктовых и иных инноваций, усиливающих конкурентоспособность торговой организации на рынке. Персонал организации как, с одной стороны носитель человеческого капитала личности, с другой - организации, обеспечивает разработку внутриорганизационной институциональной и социокультурной среды, формирование социальных связей с партнерами и клиентами, деловую репутацию и имидж компании, определяет уровень технико-технологического развития и экономической эффективности функционирования организации.