Управление организацией на основе систем сбалансированных показателей (ключевых факторов) - Презентации, доклады, статьи, ручной рерайт

Опубликовано ask at 10.05.2020

Вид работы: Дипломная работа | Предмет работы: Менеджмент | Количество листов: 105

ОТРЫВОК ИЗ РАБОТЫ:

Стабилизационные процессы в экономике России, формирование конкурентной среды и рыночной инфраструктуры изменяют характер ведения бизнеса и приоритета принятия управленческих решений. Трансформация экономики привела к необходимости изменения стратегии, направленной на выживание в условиях экономического кризиса, на формирование и реализацию новой стратегии, ориентированной на достижение целей предприятий в соответствии с требованиями экономической реальности. Правильно разработанная стратегия в рыночной системе хозяйствования выступает в качестве залога перспективного развития предприятий

ВВЕДЕНИЕ…………………………………………………………………………..3
ГЛАВА 1. МЕТОДОЛОГИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ФОРМИРОВАНИЯ
СБАЛАНСИРОВАННОЙ СИСТЕМЫ ПОКАЗАТЕЛЕЙ………….…..…………7
1.1. Актуальные аспекты в вопросах управления организацией на основе
системы сбалансированных показателей………………………………..…………7
1.2. Стратегическое планирование как одна из составляющих аспектов
управления эффективной организацией…………………………………………..16
1.3. Методика анализа системы сбалансированных показателей в деятельности
организации…………………………………………………..…………………….25
ГЛАВА 2. ОЦЕНКА ЭФФЕКТИВНОСТИ УПРАВЛЕНИЯ АО «КАЛУЖСКИЙ
ЗАВОД «РЕМПУТЬМАШ»…………………….………………………….…….31
2.1. Организационно-экономическая характеристика деятельности АО
«Калужский завод «Ремпутьмаш»………………………………………….……..31
2.2. Оценка факторов внутренней и внешней среды, влияющих на процесс
управления в деятельности АО «Калужский завод «Ремпутьмаш»……………36
2.3. Оценка эффективности управления организацией………………………….49
ГЛАВА 3. ПОВЫШЕНИЕ ЭФФЕКТИВНОСТИ УПРАВЛЕНИЯ АО
«КАЛУЖСКИЙ ЗАВОД «РЕМПУТЬМАШ» НА ОСНОВЕ ВНЕДРЕНИЯ
СИСТЕМЫ СБАЛАНСИРОВАННЫХ ПОКАЗАТЕЛЕЙ………………………..55
3.1. Внедрение системы сбалансированных показателей АО «Калужский завод
«Ремпутьмаш»………………………………………………………………………55
3.2. Актуализация ССП в целях обеспечения стратегического развития ОАО
«Калужский завод «Ремпутьмаш»………………………………………………..69
ЗАКЛЮЧЕНИЕ……………………………………………………………..………81
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ……………………………..84
ПРИЛОЖЕНИЯ