УПРАВЛЕНИЕ КОНФЛИКТАМИ В УСЛОВИЯХ ОРГАНИЗАЦИОННЫХ ИЗМЕНЕНИЙ (НА ПРИМЕРЕ ООО «Автохис»)

Вид работы: Дипломная работа  |   Предмет работы: Управление персоналом   |   Количество листов: 87

ОТРЫВОК ИЗ РАБОТЫ:
Современный темп развития общества детерминирует внедрение изменений в различных аспектах организаций, и эти изменения могут встречать сопротивление со стороны персонала, выливающееся в возникновение конфликтных ситуаций, часть из которых определяется как организационные конфликты, что в итоге приводит к осложнению проведения, а порой, и к провалу этих изменений


Введение 3
ГЛАВА 1. Теоретико-методологические аспекты управления
конфликтами в организации 6
1.1 Изменение как детерминанта организационного конфликта 6
1.2 Актуализация функции управления организационными конфликтами. 22
ГЛАВА 2. Изучение проявления организационных конфликтов на
предприятии ООО «АВТОХИС» 43
2.1. Характеристика предприятия ООО «АВТОХИС» 43
2.2 Исследование проявлений конфликтных ситуаций 50
ГЛАВА 3. Управление конфликтами в социально-эконоческой среде
предприятия 70
3.1. Программа управления конфликтами на предприятии 70
3.2  Оценка эффективности 80
Заключение 83
Список литературы… 85
Приложение 1… 89
Приложение 2… 96

ЗАКАЗАТЬ