Управление кадровым потенциалом современной муниципальной организации: проблемы и перспективы - Презентации, доклады, статьи, ручной рерайт

Опубликовано ask at 13.02.2020

Вид работы: Дипломная работа | Предмет работы: Управление персоналом | Количество листов: 84

ОТРЫВОК ИЗ РАБОТЫ:

Совершенствование подготовки работников, повышения уровня их профессиональной квалификации относится к числу важнейших элементов комплекса работ в рыночной экономике. Главной задачей современной системы подготовки и повышения квалификации рабочих является преодоление сложившихся в прошлом несоответствий в подготовке кадров по профессиям и квалификации и сбалансированном удовлетворении потребностей конкретного производства с учетом перспектив его развития в квалифицированных работниках. Актуальность темы выпускной квалификационной работы обуславливается необходимостью научно обоснованного определения реальных потребностей производства в квалифицированных кадрах сбалансированного количества и качества

ВВЕДЕНИЕ…………………………………………………………………… 3
ГЛАВА I. ТЕОРЕТИКО-МЕТОДОЛОГИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ
УПРАВЕНИЯ КАДРОВЫМ ПОТЕНЦИАЛОМ
МУНИПИЦАЛЬНОГО ПРЕДПРИЯТИЯ…………………………………
5

1.1. Системы управления персоналом предприятия………………………. 5
1.2. Технология работы с кадрами в современной
организации…………..

1.3. Российский и зарубежный опыт управления персоналом
современных организаций…………………………………………….
33

ГЛАВА II. АНАЛИЗ СИСТЕМЫ КАДРОВОГО ПОТЕНЦИАЛА НА
МУНИЦИПАЛЬНОМ ПРЕДПРИЯТИИ………………………………….
49

2.1. Кадровый потенциал организации: сущность и основные
характеристики…………… …………………………………………..
49

2.2. Технико-экономическая характеристика муниципального
предприятия Зеленоградский автокомбинат филиал ГУП
«Мосгортранс» …………………………..…………………………….
56

2.3. Анализ системы управления персоналом предприятия…………….. 60
ГЛАВА III. РАЗРАБОТКА МЕРОПРИЯТИЙ И ОБОСНОВАНИЕ
ИХ ЭКОНОМИЧЕСКОЙ ЭФФЕКТИВНОСТИ ПО
СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ ОРГАНИЗАЦИИ УПРАВЛЕНИЕМ
ПЕРСОНАЛОМ ОРГАНИЗАЦИИ…………………………………………
64

3.1. Мероприятия по совершенствованию организационной структуры
системы управления персоналом предприятия Зеленоградский
автокомбинат филиал ГУП «Мосгортранс»
……………………………

3.2. Мероприятия по оптимизации деятельности отдела по работе с
персоналом при организации повышения квалификации
персонала……………………………………………………………….
69

3.3. Мероприятия по повышению квалификационного уровня
кадрового состава……………………………………………………….
72
3.4. Мероприятия по совершенствованию системы стимулирования
труда ……………………………………………………………………
75

ЗАКЛЮЧЕНИЕ………………………………………..…………………….. 79
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ………………………………………………….. 81