ТЕОРИЯ СОВРЕМЕННОГО СТИМУЛИРОВАНИЯ ПЕРСОНАЛА НА ПРЕДПРИЯТИИ

Чтобы оставаться конкурентоспособным в условиях современного рынка, руководству фирм необходимо использовать такие рычаги управления, которые обеспечили бы максимально эффективную деятельность предприятия. Основными объектами для решения данной проблемы по-прежнему остаются человеческие ресурсы, к которым необходимо применять отлаженные процессы и способы управления, в частности система финансового и материального стимулирования работников. Оплата труда сотрудников, как и финансовое стимулирование являются основной статье затрат любого предприятия. Оптимальный вариант управления данной статьей дает возможность собственникам находить эффективные рычаги возможной оптимизации и оказывать должное влияние на продуктивность труда работников. Многолетняя практика показывает, что основной целью системы материального стимулирования деятельности работников является последовательное решение основных проблем оплаты труда.