ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ПОДХОДЫ К ОЦЕНКЕ ЭФФЕКТИВНОСТИ МУНИЦИПАЛЬНОГО УПРАВЛЕНИЯ - Презентации, доклады, статьи, ручной рерайт

Опубликовано ask at 14.02.2020

Вид работы: Курсовая работа | Предмет работы: Муниципальное управление | Количество листов: 43

ОТРЫВОК ИЗ РАБОТЫ:

Стратегический подход к оценке деятельности органов местного самоуправления, заключается в разработке стратегии социально- экономического развития муниципального образования. В рамках разработки стратегии развитии муниципального образования определяются стратегические задачи с определением целевых показателей, характеризующие развития муниципального образования. Управленческий подход, основан на оценке эффективности деятельности органов местного самоуправления. Федеральным законом от 06.10.2003 г. № 131-ФЗ «Об общих принципах организации местного самоуправления в Российской Федерации» даны полномочия субъектам по результатам оценки эффективности органов местного самоуправления, с целью стимулирования предоставлять гранты муниципальным образованиям

Актуальность темы. Муниципальное управление представляется собой
управленческую деятельность через многие сферы как градостроительство,
жилищная политика, экономика и так далее, соответственно представляет
собой особую систему управления в отличие от управления организацией.
Сегодня в муниципальных образований выстраивается система
муниципального управления, посредствам системы стратегического
планирования. Главной целью муниципального образования является
создания условий для улучшения качества жизни населения, путем
реализации вопросов местного значения. Достижение главной цели должно
определятся посредством оценки установленных показателей.
Законодательно в Российской Федерации закреплены показатели для
оценки эффективности муниципального управления, но не связаны со
стратегическими задачами поставленных перед муниципальными
образованиями в разработанных и утвержденных ими стратегиях городов.
В зарубежной практики активно применяется многими организациями в
оценки эффективности управления технология сбалансированной системы
показателей Каплана Роберта С. и Нортона Девида П., как средство
достижения стратегических целей. Данную систему можно и применить и на
муниципальном управлении, которая позволит оценить муниципальное
управление как управленческие функции так и функции направленные на
реализацию вопросов местного значения.