ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТЬЮ ОРГАНИЗАЦИИ - Презентации, доклады, статьи, ручной рерайт

Опубликовано ask at 13.07.2021

Вид работы: Дипломная работа | Предмет работы: Другое... | Количество листов: 90

ОТРЫВОК ИЗ РАБОТЫ:

В условиях рыночных отношений практически невозможно добиться высоких успехов в работе предприятия, если изначально не запланировать его деятельность и не придерживаться этого плана. Любой руководитель должен: реально оценивать свое финансовое положение; грамотно и четко оценивать ресурсы и возможности; представлять и оценивать свои потребности (материальные, трудовые, интеллектуальные, финансовые и т.д.); четко и правильно оценивать своих конкурентов. При переходе России к рыночным отношениям планирование оказалось практически полузабытым. Статистические исследования последних лет показали, что только 27 % экономических субъектов полномасштабно и на долгосрочной основе используют планирование в своей деятельности.

Введение…………………………………………………………………………3
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ
КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТЬЮ ОРГАНИЗАЦИИ………………………10
1.1. Сущность понятий конкуренция и
конкурентоспособность организации…………………………………..10
1.2. Анализ конкурентоспособности организации…………………….16
1.3. Направления развития конкурентоспособности организации. …..26
ГЛАВА 2. РОЛЬ БИЗНЕС-ПЛАНИРОВАНИЯ В ПОВЫШЕНИИ
КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ ОРГАНИЗАЦИИ………………………….29
2.1. Функции и принципы планирования……………………………….29
2.2. Процесс и организация планирования………………………………37
2.3. Сущность, структура и разработка бизнес-плана……………. ……42
ГЛАВА 3. МЕТОДИКА ПОВЫШЕНИЯ
КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ ОРГАНИЗАЦИИ НА
ОСНОВЕ РАЗРАБОТКИ БИЗНЕС-ПЛАНА ООО «ИНТЕРСТРОЙ»………..53
3.1. Организационно-экономическая характеристика организации ……53
3.2. Бизнес-план развития нового направления деятельности
предприятия (производство шумоизоляционных плит)…………………54
Заключение……………………………………………………………………….73
Список использованной литературы……………………………………………77
Приложения………………………………………………………………………81