ОТРЫВОК ИЗ РАБОТЫ:
Актуальность работы обусловлена тем, что создавшаяся в нашей стране
ситуация изменение экономической и политической систем одновременно
несут как большие возможности, так и серьезные угрозы для каждой
личности, устойчивости её существования, вносят значительную степень
неопределенности в жизнь практически каждого человека.
Управление персоналом в такой ситуации приобретает особую
значимость: оно позволяет обобщить и реализовать целый спектр вопросов
адаптации человека к внешним условиям, учет личностного фактора в
построении системы управления персоналом организации
ВВЕДЕНИЕ
1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ ЧЕЛОВЕЧЕСКИМИ
РЕСУРСАМИ
1.1 Сущность и характеристика человеческих ресурсов
1.2 Методы и модели управления человеческими ресурсами в
организации
1.3 Этапы организации управления человеческими ресурсами
2. АНАЛИЗ СОСТОЯНИЯ УПРАВЛЕНИЯ ЧЕЛОВЕЧЕСКИМИ
РЕСУРСАМИ ПРЕДПРИЯТИЯ В РОССИЙСКИХ ОРГАНИЗАЦИЯХ НА
ПРИМЕРЕ ООО «НАТУР МИР»
2.1 Общая характеристика ООО «Натур Мир»
2.2 Анализ управления человеческими ресурсами в ООО «Натур Мир»
2.3 Характеристика и оценка управления человеческими ресурсами в
ООО «Натур Мир»