Теоретические и методические основы управления мотивацией и стимулированием персонала - Презентации, доклады, статьи, ручной рерайт

Опубликовано ask at 10.02.2020

Вид работы: Курсовая работа | Предмет работы: Управление персоналом | Количество листов: 30

ОТРЫВОК ИЗ РАБОТЫ:

Мотивация - одна из центральных категорий науки управления. В научной литературе существуют различные определения мотивации. В качестве рабочего определения мотивации будем использовать следующее: мотивация есть процесс побуждения человека к деятельности во имя достижения определенных целей [40, с. 9]. Мотивировать поведение означает уметь понимать и воспринимать внутренние потребности работника, системы и побуждать людей к сознательному самостоятельному выбору действий по удовлетворению потребностей и достижению личных и коллективных целей. Мотивация работников означает также умение добиваться понимания, восприятия и освоения ими целей организации. В этом случае необходимые для организации действия работников будут высокомотивированными, а результаты труда - высокими

Вид мотива Сущность мотива
Мотив социальности
(потребность быть в
коллективе)

мотив в особенности характерен для восточного
(японского) стиля управления персоналом «групповая
мораль». Потребность работать в «хорошем
коллективе», по мнению многих социологов, входит в
лидирующую группу ориентации работника в России

Мотив
самоутверждения

характерен для значительного числа работников,
преимущественно молодого и среднего возраста. По
мнению Герцберга, он является собственно
мотивирующим фактором для сотрудников высокой
квалификации

Мотив
самостоятельности

присущ работникам с «хозяйской» мотивацией,
которые готовы жертвовать стабильностью, а иногда
и более высокими заработками взамен установки
«быть хозяином и самостоятельно вести свой бизнес»

Мотив надежности
(стабильности)

присутствует тогда, когда предпочтение отдается
стабильности бытия и деятельности. В силу
различных причин (исторических, этнических и д.т.)
доля россиян, ориентирующихся на надежность и
стабильность, существенно выше доли тех, кто
предпочитает риск и предпринимательство

Мотив приобретения
нового (знаний, вещей

лежит в основе многих элементов воздействия.
Особенно он важен в среде

и т.д.) высококвалифицированных специалистов
Мотив
справедливости

В каждом обществе устанавливается свое понимание
справедливости. Однако несоблюдение
справедливости с точки зрения работников ведет к
де6мотивации

Мотив
состязательности как
основа организации
соревнования на
предприятии

один из сильнейших мотивов, действующих во все
времена. Определенная степень выражения
состязательности генетически присуща каждому
человеку. При малых затратах он дает ощутимый
экономический эффект