Цель исследования заключается в решении проблемы разработки
адекватного современным рыночным условиям инструментария оценки и
определения направлений повышения эффективности управления
персоналом как фактора конкурентоспособности организации путем
совершенствования системы аттестации персонала.
На основании поставленной цели выделены следующие задачи:
1) изучить теоретические основы конкурентоспособности персонала:
сущность и значение системы управления персоналом в повышении
конкурентоспособности организации, методы оценки
конкурентоспособности персонала;
2) рассмотреть аттестацию персонала как инструмент оценки его
конкурентоспособности;
2) дать краткую характеристику исследуемой организации;
3
3) провести анализ системы аттестации персонала на предприятии,
оценить эффективность существующей системы аттестации персонала;
4) разработать новую систему аттестации персонала на предприятии;
5) оценить эффективность новой системы аттестации персонала.
Объектом исследования является персонал ООО «ГРИАНД»,
предметом – разработка инструментов управления персоналом в контексте
обеспечения конкурентоспособности организации.