Совершенствование системы мотивации персонала (на примере предприятия «Лыткаринский машиностроительный завод»)

Вид работы: Дипломная работа  |   Предмет работы: Менеджмент   |   Количество листов: 97

ОТРЫВОК ИЗ РАБОТЫ:
Рыночная форма хозяйствования сопровождается разными формами нестабильности, которые изменяются под воздействием внешних факторов – изменения рыночной конъюнктуры, изменения курса национальной валюты и т.п. – и влечет за собой виутриорганизационные изменения (неплатежеспособность, сокращение объемов производства, персонала и т.д.). Кроме того, необходимость поддерживать конкурентоспособность организации на рынке вынуждает ее руководство использовать в процессе управления всеми производственными ресурсами, в том числе человеческими, используя различные нововведения. Действенность системы управления персоналом зависит от вклада всех работников в достижение единой организационной цели. Система управления персоналом предприятия должна охватывать все процессы производства, труд работников всех категорий и профессиональных групп; она должна быть нацелена на достижение как тактических, так и стратегических целей организации, решение как текущих, так и перспективных производственно- экономических задач.


Введение ……….4
ГЛАВА 1. Теоретические основы мотивации деятельности персонала 7
1.1 Мотивация работников – основной элемент системы управления
персоналом ……………………………………………………………………………7
1.2 Пути совершенствования системы мотивации труда персонала
организаций ………………………………………………………..………………11
1.3 Способы оценки эффективности и мотивации трудовой деятельности
работников………………………………………………………………………….17
ГЛАВА 2. Анализ системы мотивации персонала "Лыткаринского
машиностроительного завода" …………………………………..…………….25
2.1 Характеристика экономической деятельности «ЛМЗ» 25
2.2 Анализ динамики показателей финансового состояния предприятия 31
2.3 Анализ действующей на «ЛМЗ» системы мотивации 57
ГЛАВА 3. Разработка рекомендаций по изменению системы мотивации
производственного персонала предприятия "ЛМЗ" ………….………….…63
3.1 Совершенствование системы мотивации трудовой деятельности
персонала …………………………………………………………………….…….63
3.2 Оценка эффективности мероприятий по совершенствованию мотивации
труда работников предприятия……………………………………………………71
Заключение 76
Библиография 80
Приложения ……83

ЗАКАЗАТЬ