Совершенствование экономических механизмов управления персоналом на примере Омского ТПО НФ ОАО "ЖТК" - Презентации, доклады, статьи, ручной рерайт

Опубликовано ask at 15.09.2020

Вид работы: Дипломная работа | Предмет работы: Управление персоналом | Количество листов: 86

ОТРЫВОК ИЗ РАБОТЫ:

Управление персоналом является одним из важнейших направлений в стратегии современного предприятия. Чтобы предприятие достигло конкурентного преимущества и добиться эффективного и рентабельного применения передовых технологий, для этого необходимо человеческие ресурсы, обладающие необходимыми знаниями и профессиональным опытом. Происходит трансформация управления персоналом в управление человеческими ресурсами, поскольку именно персонал рассматривается как ключевой ресурс и именно от них, в конечном счете, зависят экономические показатели и конкурентоспособность. Современная политика управления человеческими ресурсами должна быть нацелена на максимальную отдачу от инвестиций в персонал через построение системы, которая мотивирует каждого работника на достижение целей, обусловленных бизнес- стратегией компании, способна объективно оценить степень достижения результатов и справедливо вознаграждает и поощряет работников за их достижение.

ВВЕДЕНИЕ 4
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИКО – МЕТОДОЛОГИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ЭКОНОМИКИ УПРАВЛЕНИЯ
ПЕРСОНАЛОМ ПРЕДПРИЯТИТЯ 7
1.1. Теоретические основы экономики управления персоналом 7
1.2.Инструменты и методы экономики управления персоналом на предприятии 12
ГЛАВА 2. АНАЛИЗ, ПЛАНИРОВАНИЕ И УПРАВЛЕНИЕ РАСХОДАМИ НА ПЕРСОНАЛ НА
ПРИМЕРЕ ОМСКОГО ТПО НФ ОАО «ЖТК» 29
2.1. Общая характеристика Омского ТПО НФ ОАО «ЖТК» 29
2.2. Характеристика системы управления персоналом Омского ТПО НФ ОАО «ЖТК» 33
2.3. Анализ бюджетирования расходов на персонал на примере Омского ТПО НФ ОАО
«ЖТК»………………………………………………………………………………………………………………………………………………41
ГЛАВА 3. ИНСТРУМЕНТЫ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ ЭКОНОМИКИ УПРАВЛЕНИЯ
ПЕРСОНАЛОМ НА ПРИМЕРЕ ОМСКОГО ТПО НФ ОАО «ЖТК» 45
3.1 Планирование структуры затрат на персонал на примере Омского ТПО НФ ОАО «ЖТК» 45
3.2. Проект внедрения системы планирования затрат на персонал на примере Омского ТПО НФ
ОАО «ЖТК» 61
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 68
СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 70
Приложение 1 73
Приложение 2 74
Приложение 3 76
Приложение 4 80
Приложение 5 81
Приложение 6 82
Приложение 7 83