Развитие персонала как условие успешного осуществление стратегии
Вид работы:
Курсовая работа |
Предмет работы:
Управление персоналом
|
Количество листов:
37
ОТРЫВОК ИЗ РАБОТЫ:
Актуальность темы исследования. Современным организациям
приходится функционировать в высоко конкурентной среде. Им необходимо
идти в ногу со временем, уметь быстро адаптироваться к трансформациям,
происходящим в стремительно развивающемся мире. Организация – это
сложный организм, основой жизненного потенциала которого является
организационная культура: то, как формируются межличностные отношения
между людьми; какие принципы, нормы и цели организации они разделяют;
что, по их мнению, хорошо, а что плохо, и многое другое из того, что
относится к ценностям и нормам
ВВЕДЕНИЕ 3
ГЛАВА 1. РАЗВИТИЕ ПЕРСОНАЛА КАК УСЛОВИЕ УСПЕШНОГО
ОСУЩЕСТВЛЕНИЯ СТРАТЕГИИ СОВРЕМЕННОЙ ОРГАНИЗАЦИИ:
ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ 6
1.1. Понятие и задачи формирования системы развития персонала в
организациях 6
1.2. Формы и методы развития персонала в организациях 13
1.3. Особенности системы развития персонала в современных условиях 18
ГЛАВА 2. ПРАКТИКА РАЗВИТИЯ ПЕРСОНАЛА КАК УСЛОВИЕ
УСПЕШНОЙ РЕАЛИЗАЦИИ СТРАТЕГИИ В «TOYOTA» 22
2.1. Характеристика деятельности компании «Toyota». Система
развития персонала в организации 22
2.2. Методы и технологии развития персонала в организации Toyota 26
2.3. Оценка эффективности системы развития персонала в
организации Toyota 28
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 31
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 32
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 33