Введение
Стратегическое планирование жизненно важно для любой
организации. Еще более важно, что эффективное стратегическое
планирование проекта может иметь значение как для долгосрочного успеха,
так и для неудачи. Таким образом, стратегическое планирование проекта для
устойчивого конкурентного преимущества в управлении проектами должно
учитывать организационные возможности, такие как взаимодействие между
членами проектной команды, руководством и сотрудниками из различных
бизнес-единиц, а также роли различных заинтересованных сторон в
генеральных исполнительных спонсорах проекта, а также, корпоративная
структура и культура организации.