ОТРЫВОК ИЗ РАБОТЫ:
Термин "стратегическое управление" был введён в обиход на стыке 60-70 гг. ХХ
века для того, чтобы обозначить отличие управления на высшем уровне от текущего
управления производством.
Понятие стратегия изначально использовалось в военном деле как искусство
ведения боя.
По мнению А. Чандлера, стратегия - «это определение основных долгосрочных
целей и задач предприятия и утверждение курса действий, распределение ресурсов,
необходимых для достижения этих целей». По моему мнению, стратегия это набор
определённых правил для принятия решения, которыми руководствуется организация в
своей деятельности для приспособления к постоянно меняющейся внешней среде.
Для того чтобы организациям видеть путь достижения цели им необходимы
стратегии. В общем смысле стратегия является средством достижения намеченных целей
и достижения намеченных результатов. Главным образом на общую стратегию компании
влияет модель поведения организации и предложения новых идей менеджерами
компании.
Введение
1 Теоретическое исследование
1.1 Теоретические основы разработки функциональных стратегий организации
1.2 Сущность и виды функциональных стратегий развития организации
1.3 Методы разработки и выбор функциональных стратегий
2. Практическое исследование
2.1 Характеристика объекта исследования
2.2 Анализ внешней и внутренней среды. SWOT-анализ
2.3 Разработка функциональных стратегий организации ООО «ОРБ»
Заключение
Список литературы