Принятие решений в условиях неопределенности и риска

Вид работы: Курсовая работа  |   Предмет работы: Другое...   |   Количество листов: 37

ОТРЫВОК ИЗ РАБОТЫ:
Управленческое решение принимается в условиях неопределенности, если у руководителя не имеется возможность дать оценку вероятности предстоящих итогов. Подобное происходит, если требующие учета характеристики до такой степени свежи и неструктурированны, то что возможность конкретного результата никак не получается прогнозировать с необходимой степенью правдивости. Управленческие решения принимаются в обстоятельствах риска, если не установлены итоги их реализации, однако вероятность наступления любого из них известна. Неясность результата в этом случае связана с перспективой появления негативных ситуаций и результатов с целью свершения запланированных целей.


Введение 3
1. Понятия неопределенности и риска 4
2. Модели и методы принятия решений 5
3. Классификация рисков при разработке управленчиских решений 11
4. Технологии принятий решений в условиях стохастического риска 14
Заключение 24
Литература 26

ЗАКАЗАТЬ