ПОВЫШЕНИЕ ЭФФЕКТИВНОСТИ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ОРГАНИЗАЦИИ ООО «МАТРИКС ТЕЛЕКОМ» - Презентации, доклады, статьи, ручной рерайт

Опубликовано ask at 02.09.2020

Вид работы: Дипломная работа | Предмет работы: Маркетинг | Количество листов: 78

ОТРЫВОК ИЗ РАБОТЫ:

Для практического решения задач управления эффективностью важное значение приобретает классификация резервов повышения эффективности и детальный анализ их значения для предприятия. Проблема определения экономической эффективности деятельности предприятия связана с определением соответствующего критерия эффективности и формированием системы показателей. При этом определение общей эффективности деятельности предприятия требует учета многих факторов. Именно поэтому комплексное решение проблемы поиска возможных путей повышения эффективности работы предприятий является сложной, но в то же время чрезвычайно актуальной задачей. Важность данной темы заключается в анализе теоретических и практических подходов к определению сущности эффективности деятельности предприятия.

ВВЕДЕНИЕ 3
1. ОРГАНИЗАЦИОННО-ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ООО
«МАТРИКС ТЕЛЕКОМ» 7
1.1 Характеристика деятельности организации 7
1.2 Анализ финансового состояния организации 21
1.3 Анализ влияния внутрипроизводственных факторов на изменение уровня
эффективности деятельности организации 24
2. РАЗРАБОТКА МЕРОПРИЯТИЙ ПО ПОВЫШЕНИЮ ЭФФЕКТИВНОСТИ
ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ОРГАНИЗАЦИИ 31
2.1 Краткая характеристика мероприятий по повышению уровня
эффективности деятельности организации 31
2.2 Особенности внедрения мероприятий по повышению уровня
эффективности деятельности организации 39
2.2.1 Разработка программа лояльности для розничных клиентов ОАО «
Матрикс телеком» 39
2.2.2 Выставочная деятельность как средство повышения эффективности
деятельности предприятия 49
2.2.3 Совершенствование маркетинговой службы предприятия как
средство повышения конкурентоспособности 51
2.3 Расчёт необходимых ресурсов для реализации мероприятий по повышению
уровня эффективности деятельности организации 56
3. ЭКОНОМИЧЕСКОЕ ОБОСНОВАНИЕ ЦЕЛЕСООБРАЗНОСТИ
РЕАЛИЗАЦИИ ПРЕДЛОЖЕННЫХ МЕРОПРИЯТИЙ В ОРГАНИЗАЦИИ 62
3.1 Анализ рисков, связанных с реализацией мероприятий 62
3.2 Оценка экономической эффективности деятельности организации от
реализации предложенных мероприятий 66
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 73
ПРИЛОЖЕНИЯ 76