Особенности управления сетевыми организациями (на примере франчайзинговых сетей) БМН-17-УБ. НИР
Вид работы:
Курсовая работа |
Предмет работы:
Информационные технологии
|
Количество листов:
34
ОТРЫВОК ИЗ РАБОТЫ:
Франчайзинговая сеть позволяет франчайзеру быстро расширить бизнес и освоить
новые рынки с минимизацией собственных финансовых вложений, развитие
происходит за счет средств франчайзи. Франчайзинг – оптимальный способ
проникновения на региональные и зарубежные рынки. Это связано с близостью
франчайзи к потребителю и возможностью гибко и оперативно реагировать на
изменение рыночной ситуации
Введение
1 Теоретические аспекты управления и развития сетевых организаций
1.1 Понятие франчайзинга
1.2 Законодательная база
1.3 Развитие франчайзинга в России
2 Анализ существующих франчайзинговых сетей
2.1 В России
2.2 За Рубежом
2.3 Этапы создания франшизы
3 Проблема в реализации франчайзинга в России.
Заключение
Список использованных источников
Приложение