ОТРЫВОК ИЗ РАБОТЫ:
В системе Российской Федерации главным становится результативное
управление бизнес-процессами на предприятиях страны, в особенности
строительных. Можно решительно сказать о потребности изменений
теоретических и практических компонентов российского операционного
менеджмента. Динамизм изменений, происходящих во внешней сфере, и
условия современной парадигмы управления предприятием требуют от их
собственников внедрения концепции маркетинга, основанной на теории
процессов: системных и интегрированных подходах.
Данные подходы подразумевают реализацию не управления
производством и отдельными дискретными операциями на предприятии, а
кроме этого и управление бизнес - процессами, их группами и процедурами, а
также использование превентивных методов операционного менеджмента.
Целью дипломной работы является значимость анализа процессов
предприятия для оптимизации деятельности предприятия.
Для достижение поставленной цели необходимо рассмотреть следующие
задачи:
1. Дать понятие бизнес – процессов и рассмотреть цели,
2. Проанализировать методику бизнес – процессов,
3. Рассмотреть моделирование бизнес — процессов предприятия,
2
4. Решить проблемы управления бизнес – процессами в строительной
компании.
Предметом исследования выступает изучение бизнес – процессов, а
объектом дипломного исследования является предприятие ДСК
«Эталон».