Организационная культура в государственных и муниципальных организациях

Новые условия хозяйствования, динамизм внешних, условий, рост образовательного уровня работников и гражданской зрелости персонала, изменение мотивации, привели к развитию организационной культуры и предъявили высокие требования к менеджменту для пересмотра устоявшихся, управленческих теорий и, основанных на них методов регулирования трудового поведения и мотивации. Управленческие службы, изменили отношение к культуре, организации и активнее стали, использовать её как, фактор повышения продуктивности производства, эффективности управления и конкурентоспособности. Культура изменяется и вырабатывается в процессе, человеческой, деятельности. Носителями, корпоративной культуры, является персонал.