Использование проектного подхода в управлении при реализации Национальных проектов на региональном уровне

Вид работы: Курсовая работа  |   Предмет работы: Государственная и муниципальная служба, местное самоуправление   |   Количество листов: 47

ОТРЫВОК ИЗ РАБОТЫ:
Повышение качества жизни россиян – это ключевая задача государственной политики, которая характеризуется основными факторами, включающими: безопасность, доступность жилья, образования и здравоохранения, качество труда, применение цифровых технологий в различных сферах жизни общества и другими. Для решения этих задач, а также осуществления прорывного научно-технологического и социально-экономического развития России руководством страны было предложено подготовить государственные проекты. В настоящее время в России реализуются или запланированы десятки национальных проектов. Все их можно разделить на две категории: социально значимые проекты и проекты, связанные с масштабным строительством. Анализ исполнения национальных проектов является исключительно важным с точки зрения повышения эффективности государственного управления и показывает, что по многим направлениям по-прежнему существует большой потенциал. В этой связи представляется интересным как с научной, так и с практической точки зрения изучение факторов, влияющих на уровень успешности тех или иных национальных проектов


Введение 4
1. Теоретические аспекты использования проектного подхода в системе
государственного управления 7
1.1. Признаки, сущность, принципы проектного подхода, основные типы структур,
используемых при управлении проектами. 7
1.2. Предпосылки внедрения, преимущества и недостатки проектного подхода в
управлении 19
1.3. Особенности реализации проектного подхода в государственном управлении 26
2. Анализ реализации проектного подхода в органах государственного
управления Российской Федерации и Ярославской области 42
2.1. Использование проектного подхода в государственном управлении на федеральном
уровне 42
2.2. Реализация проектного подхода в региональном государственном управлении на
примере Ярославской области 48
2.3. Проблемы и перспективы реализации проектного подхода в региональном
управлении 60
3. Разработка предложений по внедрению проектного подхода в управлении в
государственном казённом учреждении Ярославской области Центр занятости
населения города Ярославля 74
3.1. Определение целей, задач и участников внедрения проектного подхода в
управлении в ГКУ ЯО ЦЗН г. Ярославля с целью реализации национальных проектов 74
3.2. Определение показателей эффективности и управление мотивацией участников
процесса внедрения проектного подхода в управлении в ГКУ ЯО ЦЗН г. Ярославля 79
3.3. План мероприятий, порядок финансирования и управление компетенциями
участников проектной деятельности в ГКУ ЯО ЦЗН г. Ярославля 83
Заключение 90
Список использованных источников 92
Список публикаций автора ВКР 98
Список приложений 99

ЗАКАЗАТЬ