ОТРЫВОК ИЗ РАБОТЫ:
С развитием информационных технологий и
телекоммуникаций наша жизнь становится все более мобильной и
информативной, новые технологии прочно входят в различные отрасли
хозяйствования, сферы жизни и несут новые нормы в них. В связи с
реформирование экономики, с взятием курса на инновационное развитие
экономики, всё чаще и чаще в повседневной работе в большинстве
предприятий и организаций используют различные средства информационно
вычислительной техники и соответственно программного обеспечения. Но
необходимо заметить, что спонтанное, не спланированное развитие в любой
деятельности малоэффективно.
Управление проектами за последнее время завоевало признание как
наилучший метод планирования и управления реализацией инвестиционных
проектов. По американским оценкам применение методологии управления
проектами обеспечивает высокую надежность достижения целей проекта и
на 10–15% сокращает затраты на его реализацию.
Введение………………………………………………………………..2
1. Расчетно-теоретическая часть………………………………………4
1.1. Обоснование выбора Microsoft Project…………………………4
1.2. Использование MS Project для определения критического пути
проекта………………………………………………………………….7
1.3. Основные понятия и методы управления проектами………….10
1.4. Описание предметной области…………………………………..15
2. Практическая часть…………………………………………………23
2.1. Общее описание задачи…………………………………………..23
2.2. Управление содержанием………………………………………..24
3. Экономическая часть……………………………………………….29
3.1. Планирование разработки проекта……………………………..29
3.2 Расчет экономической эффективности…………………………..35
3.3 Расчет затрат на создание и отладку проекта………………….36
3.4 Расчет затрат, связанных с внедрением базы данных……………37
3.5 Расчет затрат по внедрению проекта……………………………38
Заключение…………………………………………………………….39
Список использованных источников………………………………..42