Анализ системы подбора, отбора и найма персонала - Презентации, доклады, статьи, ручной рерайт

Опубликовано ask at 30.09.2020

Вид работы: Дипломная работа | Предмет работы: Управление персоналом | Количество листов: 62

ОТРЫВОК ИЗ РАБОТЫ:

Решение проблем современных организаций во многом сопряжено с отбором персонала как функцией кадрового менеджмента. Это базовая технология, которая позволяют: подобрать людей, способных к плодотворному труду, разумно распорядиться их способностями. Отбор персонала сложное институциональное образование, основанное на определенных принципах, теоретических основах, организационных процедурах и механизмах. В самом общем виде отбор персонала - это идентификация, сопоставление, соотнесение наиболее общих требований, присущих должности или выдвигаемых организацией, сферой деятельности с характеристиками персонала, конкретного человека.

До недавнего времени процесс отбора персонала был довольно
простым. Процедура проходила примерно так: руководитель организации
(директор, начальник отдела) проводили беседу с кандидатами на вакантную
должность, по окончании которой принималось решение на основе личной
интуиции или рекомендацией вышестоящего руководства. Уже с 60-х годов
XX века началась разработка различных форм и технологий отбора
персонала, эффективность процедуры начала повышаться. Все методы
отбора разделяются на множество этапов, по окончании которых часть
кандидатов отсеивается, а иногда и отказывается от дальнейшего
прохождения процедуры и остаются самые сильные и конкурентоспособные.
Каждая организация для себя реализует данную процедура в различном
объеме, добавляя либо исключая какие-либо методы отбора.