Анализ и совершенствование системы управления персоналом для повышения конкурентоспособности (на примере организации)

ВВЕДЕНИЕ 4
Глава 1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ
ПЕРСОНАЛОМ НА ПРЕДПРИЯТИХ МАЛОГО И
СРЕДНЕГО БИЗНЕСА

8

1.1 Понятие, значение и особенности управления
персоналом в деятельности организации 8
1.2 Функции управления персоналом на малых
предприятиях

15

1.3 Мотивация и стимулирование персонала как функция
управления

22

Глава 2 АНАЛИЗ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ
ПЕРСОНАЛОМ НА ПРЕДПРИЯТИЯХ МАЛОГО И
СРЕДНЕГО БИЗНЕСА (на примере ИП Власюк А.М.)
30

2.1 Финансово-экономический анализ результатов
деятельности организации 30
2.2 Оценка системы управления персоналом 40
2.3 Исследование существующей в организации системы
управления персоналом и определение факторов
мотивации и стимулирования трудовой деятельности
персонала

47

Глава 3 РАЗРАБОТКА РЕКОМЕНДАЦИЙ ПО
СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ СИСТЕМЫ
УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ НА
ПРЕДПРИЯТИЯХ МАЛОГО И СРЕДНЕГО
БИЗНЕСА

59

3.1 Перспективные направления развития системы
управления кадрами в малом и среднем бизнесе 59
3.2 Методические рекомендации по разработке системы
материального вознаграждения (оплаты труда) 68

3
персонала организации
3.3 Зарубежный опыт управления персоналом и
возможность его использования в отечественной
практике

76

ЗАКЛЮЧЕНИЕ 85
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 95
ПРИЛОЖЕНИЯ 103