ОТРЫВОК ИЗ РАБОТЫ:
В современных условиях развития рыночных тенденций в России,
обусловленных качественно новой системой хозяйственных связей и
механизмов конкурентных отношений, одной из актуальных задач адаптации
бизнеса к условиям неопределенности является совершенствование стратегии и
структуры организации управления производством. В новых условиях
наметились основные тенденции и концепции управления, предъявляющие
новые требования к организации управления предприятиями, заключающиеся,
главным образом, в совершенствовании системы управления в целом.
Управленческая деятельность, это тип профессиональной деятельности,
специфика которого определяется ее основной и наиболее общей задачей –
необходимостью соорганизации деятельности других людей в направлении
достижения общих целей, а также опорой при этом на принцип иерархии.
Управленческая деятельность: сущность, принципы и особенности.
1. Теоретические основы управленческой деятельности
1.1 Сущность, структура и содержание управленческой деятельности
1.2 Основные функции и принципы управленческой деятельности
1.3 Специфика и особенности управленческой деятельности
1.4 Методология управленческой деятельности
2. Анализ организации управленческой деятельности ( НА ПРИМЕРЕ ООО
«СЧАСТЬЕ»)
2.1 Общая характеристика предприятия и система управления
2.2 Основные составляющие управленческой деятельности как факторы
обеспечения ее эффективности на предприятии
2.3 Эффективность реализации управленческой деятельности
2.4 Практические предложения по совершенствованию управленческой
деятельности для ООО «Счастье»