Теоретические основы деловой оценки персонала

Вид работы: Курсовая работа  |   Предмет работы: Управление персоналом   |   Количество листов: 40

ОТРЫВОК ИЗ РАБОТЫ:
Деловая оценка персонала — это компонент диагностики персонала, целенаправленный процесс установления соответствия количественных и качественных профессиональных характеристик персонала требованиям должности (рабочего места), подразделения и организации в целом. Оценка персонала в организации должна проводиться регулярно, для того чтобы сотрудники видели результаты своего труда, справедливо оцененные руководителями, а руководители по результатам оценки могли лучше управлять сотрудниками и эффективнее их использовать. Важная роль в осуществлении оценки принадлежит специалистам по управлению персоналом, менеджерам, в целом руководителям различного ранга


Введение
Глава 1. Теоретические основы деловой оценки персонала
1.1.Сущность и виды деловой оценки персонала
1.2. Цели и задачи деловой оценки персонала
1.2.Методы оценки персонала
Глава2. Исследование системы деловой оценки персонала на предприятии
2.1. Организационная характеристика предприятия АК

«Транснефть»

2.2. Организация деловой оценки персонала в системе управления

персоналом АО «Транснефть-Приволга»

2.3. Анализ выполнения организации деловой оценки персонала
Глава 3. Рекомендации по совершенствованию деловой оценки персонала
3.1. Анализ результатов проведения деловой оценки
3.2. Предложения по совершенствованию организации деловой

оценки персонала в АО «Транснефть-Приволга»

3.3 Мероприятия по внедрению проекта совершенствования

организации деловой оценки персонала в АО «Транснефть-Приволга»
Заключение
Список литературы

ЗАКАЗАТЬ