Опубликовано ask at 07.09.2020 Новые условия хозяйствования, динамизм внешних, условий,
рост образовательного уровня работников и гражданской зрелости
персонала, изменение мотивации, привели к развитию
организационной культуры и предъявили высокие требования к
менеджменту для пересмотра устоявшихся, управленческих теорий и,
основанных на них методов регулирования трудового поведения и
мотивации.
Управленческие службы, изменили отношение к культуре,
организации и активнее стали, использовать её как, фактор
повышения продуктивности производства, эффективности
управления и конкурентоспособности.
Культура изменяется и вырабатывается в процессе,
человеческой, деятельности. Носителями, корпоративной культуры,
является персонал.