Организация коммерческо-посреднической деятельности
Вид работы:
Курсовая работа |
Предмет работы:
Товароведение
|
Количество листов:
29
ОТРЫВОК ИЗ РАБОТЫ:
Из организационно-функциональной структуры предприятия ООО
«КМК» (приложение А) видно, что непосредственно директору предприятия
подчиняются заместитель директора, заместитель директора по коммерческим
вопросам и начальник управления логистики.
Каждый работник предприятия выполняет функции, определенные
должностными инструкциями и корпоративным кодексом компании.
На предприятии ООО «КМК» используется линейно-функциональная
структура управления. Данная структура управления позволяет повысить
ответственность различных звеньев управления за достижение конечных
результатов, сократить дублирование функций
Введение 3
1 Организация коммерческо-посреднической деятельности 4
1.1 Организационная структура ООО «КМК» 4
1.2 Структура товарных отделов, их задачи, функции, взаимосвязь с другими
отделами предприятия 7
1.3 Организация заключения договоров и порядок их оформления 10
2. Анализ финансового положения 12
2.1 Структура имущества и источники его формирования 12
2.2 Оценка стоимости чистых активов организации 14
2.3 Анализ финансовой устойчивости по величине излишка (недостатка)
собственных оборотных средств 15
3 Анализ эффективности деятельности организации 18
3.1 Обзор результатов деятельности организации 18
3.2 Анализ рентабельности 20
3.3 Производительность труда 23
Выводы по результатам анализа 25
Список литературы 27
Приложение А 28