Организация экспертизы в задачах принятия решений

Управленческие проблемы несут, зачастую, комплексный характер, охватывающий широкий спектр вопросов, например: экономических, технических, правовых, психологических. Это в свою очередь требует от ЛПР разносторонних знаний. Большинство людей с подобным интеллектом встречаются редко, в этом случае для повышения обоснованности принимаемых решений приходится привлекать специалистов. По итогу, с усложнением задач управления социально-экономическими системами выработка и принятие управленческих решений являются предметом группового творчества. Сущность процесса принятия решения заключается в переходе от индивидуальных решений, которые принимаются каждым из ее членов, к коллективным, у которых точка зрения группы в целом