Научные работы

На современном этапе развития начального образования происходят существенные изменения. Они связаны, прежде всего, с введением и апробацией нового образовательного стандарта (ФГОС НОО). Концепция стандарта ориентирует начальную школу не только на усвоение учащимися конкретных учебных предметов, но и на формирование у них коммуникативных, регулятивных, познавательных универсальных учебных действий. Таким образом, методическая подготовка будущих учителей начальных классов должна обеспечить готовность студента к воспитанию и развитию младших школьников в процессе обучения математике.

Тема "Система подготовки и переподготовки кадров, источники финансирования" выбрана мной из-за того, что в современных условиях именно этот вопрос является актуальным для любого предприятия. Квалификация рабочих в современных условиях характеризуется такими признаками, как глубокие общеобразовательные технические и профессиональные знания, мастерство и профессиональная подвижность. Уровень развития рабочей силы непосредственно связан с изменением и совершенствованием технического базиса производства. Научно-технический прогресс в современных условиях влияет на всю систему производственных сил, затрагивая в первую очередь человека как главную производительную силу общества с его способностью трудиться, создавать материальные блага, меняя содержание и условия трудовой деятельности, место человека в производстве.

На сегодняшний день мировой рынок требует от предприятий наибольшего внимания к своей конкурентоспособности и рентабельности. Ресурсы – это главное богатство всех организаций, причем, как недавно осознали и человеческие ресурсы тоже. От навыков, умений, знаний персонала зависит эффективность деятельности предприятия. Руководители большинства наших российских предприятий обращают в основном свое внимание на управление процессом производства, управление финансами организаций, маркетинг или даже на развитие в области научно- исследовательских и опытно-конструкторских работ. И в это же время руководство предприятий оставляет без внимания такую важнейшую составляющую управления предприятием, как человеческие ресурсы. Экономическое развитие данного звена организаций остается медленным и сложно перестраивается. В современных условиях хозяйствования открываются новые возможности в области принятия решений, касающихся управления кадрами предприятий. К примеру, формы занятости сотрудников становятся более гибкими и разнообразными. Также происходит расширение сферы образовательных услуг, развивается инфраструктура рынка.

Для принятия оптимальных управленческих и финансовых решений еобходи мо  знать свои затраты в первую  очередь  разбираться в информации о производственных расходах. Расходы  организации определяют себестоимость  продукции.  Себестоимость  продукции  является важнейшим показателем  производственно-хозяйственной деятельности  предприятий. Исчисление этого  показателя необходимо для: оценки  выполнения плана по данному  показателю и его динамики; определения  рентабельности производства и  отдельных видов продукции; осуществления  внутрипроизводственного хозрасчета; выявления резервов снижения  себестоимости продукции; исчисления  национального дохода в масштабах  страны и многое другое.

Творческой деятельностью называется деятельность человека, которая создаёт нечто новое, всё равно будет ли это созданное творческой деятельностью какой-нибудь вещью внешнего мира или известным построением ума или чувства, живущим и обнаруживающимся только в самом человеке. Всю человеческую деятельность можно подразделить на 2 основных вида поступков.

Эффективное управление кадровыми процессами в системе менеджмента качества (СМК) организации сегодня предусматривает разработку и функционирование их в соответствии с парадигмой управления человеческими ресурсами. Однако с момента возникновения данного концептуального подхода и по настоящее время в научной литературе и кадровой практике отсутствует единство во взглядах на вопросы, связанные с разработкой процессов формирования и управления человеческими ресурсами. В самых общих чертах управление человеческими ресурсами рассматривается как направление управленческой деятельности, в котором человеческий компонент организации является одним из важнейших ресурсов, используемых для достижения стратегических целей, максимизация которого возможна на основе гармонизации персональных и организационных ценностей.

Гражданский кодекс РФ перемену лиц обязательстве связывает в основном с переходом прав кредитора к другому лицу (цессия) и переводом задолженности. Уступка права (требования) и перевод задолженности получили в современной хозяйственной практике широкое распространение. Возможность перемены лиц в обязательстве делает их подвижными, более гибкими, приспособленными к динамичным условиям рынка. Кредитор, потерявший интерес к товарам, работам, услугам, которые он надеялся получить при заключении договора, или утративший надежду на исполнение должником своих обязанностей по этому договору, может уступить свои права требования другому лицу.

В настоящее время привычным может быть употребление выражений «качество труда», «особенность планирования», «особенность сервиса». Меньше используют понятия «качество управления организацией», «особенность управления персоналом», «стиль управления маркетингом», «особенность управления производством». Причина кроется в их разнообразии и сложности определения смысловых границ. Особенность управления предприятием — сложное, общепринятое понятие.